クラブンの人事制度（教育制度）について
クラブンは社員を２つの軸で評価しています。車の両輪が回転して前に進むように、「チームの目標達成」と「個人の能力向上」が会社の成長に繋がります。
成長した姿でもって社会の役に立つ存在になる→喜ばれる人になることが全社員が向かうゴールです。
会社の人事に対する方向性
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- ①公正な制度（公平でない）である。
- やればやるだけ評価される！（表彰、昇格 等）
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- ②社員の育成（＝成長）を図る
- 個人の成長の総和が会社の成長！！
様々な研修を通じて成長し、人の役に立ち、喜ばれる存在になろう！
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- ③上司⇔本人とのコミュニケーションをとり、お互い達成感を感じる
- 達成感は満足感であり、貢献した喜びになる！
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- ④個人の将来設計ができる仕組み
- この会社で生涯働き、物心ともに充実し夢や希望を持って働ける！
